01.06.2018
В чем сила города? Мэр Хельсинки об урбанизации и сотрудничестве между столицами
31 мая мэр Хельсинки Ян Вапаавуори впервые посетил российскую столицу. Сразу после встречи с мэром Сергеем Собяниным он приехал в Университет Правительства Москвы, чтобы пообщаться со студентами, преподавателями, стажерами Правительства Москвы и волонтерами. Он рассказал о том, почему государство и города становятся равноценными игроками в развитии общества, какие точки соприкосновения между Москвой и Хельсинки прописаны в программе сотрудничества, для чего вовлекать горожан в жизнь города и каким должен быть современный чиновник. И, конечно же, Ян Вапаавуори ответил на вопросы московской молодежи.
Финского гостя представил ректор Университета Правительства Москвы Василий Фивейский: «Мы рады приветствовать мэра Хельсинки. Он расскажет о своем опыте управления столицей, о том, как урбанизация влияет на жизнь людей, и поделится своими впечатлениями от визита в Москву. Надеемся, что эта встреча — лишь начало нашего сотрудничества, будем помогать друг другу».
Ян Вапаавуори начал встречу с разговора о современном развитии городов. Он отметил, что люди стремятся туда, где комфортно. Поэтому роль городов сегодня возрастает, в рамках глобальной экономики в том числе.
«Большие города притягивают больше благополучия: деньги, рабочие места, богатые компании, инновационные технологии и научные исследования. Это подпитка экономики. Но в тоже время и проблемы общества больше заметны в мегаполисах. Здесь концентрируется и позитив, и негатив в определенных областях», — сказал мэр Хельсинки.
Еще одна современная тенденция — многие функции переходят от государства к городам.
«Сегодня они быстрее решают ряд проблем (социальные, экологические, вопросы, связанные с безопасностью и т.д.), т.к. обладают практическим инструментарием. Но это не значит, что города заменят государство. Они становятся равноценными игроками».
Ян Вапаавуори отметил, что и значение человека в городе возрастает. Городские власти больше контактируют с людьми.
«Чувство национальной принадлежности у людей очень сильно развито. Но их еще объединяет и принадлежность к одному городу. Поэтому сейчас мы все больше работаем над тем, чтобы все жители принимали участие в решении городских вопросов. Чем больше человек проявляет активную позицию, тем выше качество социальной жизни. Нам удалось создать правильный духовный климат, чтобы у наших горожан было желание делать что-то на благо города».
Как говорят финны, город надо поднимать с уровня травы. А далее необходима координация между всеми сферами. По мнению мэра Хельсинки, в этом и есть сила города — когда внутри него слаженно работают все системы, когда есть хорошее, образованное и квалифицированное руководство. Во многом развитие зависит сегодня от того, как решаются, в первую очередь, социальные вопросы. «Например, когда мы привлекаем иностранные кадры, то мы должны понимать, где они будут жить, где будут учиться их дети, как им помочь интегрироваться в общество, выучить язык».
Практика двухстороннего сотрудничества между государствами переходит и к городам: развиваются партнерские отношения, заключаются различные соглашения. Хороший пример тому — подписание 31 мая 2018 года программы сотрудничества между Москвой и Хельсинки на ближайшие три года. Мэры двух столиц определили основные сферы сотрудничества. Ими станут повышение качества школьного образования и государственных услуг, обмен опытом работы различных служб в зимних условиях, развитие туризма и транспортных связей между столицами, внедрение технологий Smart City, создание технопарков и стимулирование появления новых стартапов.
Поделился Ян Вапаавуори и своими впечатлениями о Москве.
«Я впервые в Москве. И сегодня я многое узнал о ней. В первую очередь мне рассказали, что она за последние несколько лет сильно изменилась. Она стала удобной и для жителей, и для гостей. Городское пространство преобразилось. Думаю, во многом это произошло благодаря централизованному подходу и эффективному управлению. Мне рассказали также, как вовлекают жителей в развитие города».
Завершая свое выступление, мэр финской столицы обратился к московской молодежи: «Если вы будете работать в Правительстве Москвы, у вас будет много ответственности, знайте об этом. Надеюсь, вы принесете пользу своему городу».
Затем состоялся диалог. Студенты, преподаватели, стажеры и московские волонтеры задали гостю свои вопросы.
— Вы сказали, что подписали соглашение о сотрудничестве с Москвой. Вы рассматриваете обмен студентами, организацию стажировок?
— Я заметил, что здесь много симпатичных и умных молодых людей, я бы 2/3 взял к себе. А если серьезно, то да, мы пропишем обмен студентами и преподавателями. Нам нужно выбрать пилотную сферу, где можно опробовать стажировки на английском языке.
— Расскажите, пожалуйста, о примерах умных технологий, которые применяются в городе.
— Расскажу про сенсорные решения. На мусорных контейнерах есть специальные датчики. Когда контейнер заполняется, в компанию поступает сигнал, и она знает, что его можно забирать. Специалисты выезжают на место и забирают мусор. Мы развиваем принцип: технологии для людей, технологии всем на благо.
— Осенью прошлого года вы утвердили новую стратегию развития Хельсинки до 2021 года. Уделяется ли в ней внимание привлечению международных партнеров для взаимодействия в разных сферах?
— В нашей стратегии прописана интернационализация в нескольких секторах. Отдельно выделено сотрудничество с Москвой и Санкт-Петербургом. Мы хотим работать с ними и развивать совместные проекты. Хотим также взаимодействовать с городами других стран. Время покажет, какое сотрудничество принесет большие плоды.
— Как вы поддерживаете малый бизнес? Какие есть программы?
— У нас нет прямой поддержки. Мы считаем, что неэффективно просто поддерживать. Наша задача — создать условия для процветания, хорошую среду для развития. Это значит, чтобы было меньше бюрократии, предоставлять различные консультации, развивать технопарк, где стартапы могут начать свою работу. Это и есть создание платформы для развития предпринимательства
— Каким должен быть современный госслужащий?
— Любопытным, смотрящим вперед, ответственным и пребывать в хорошем настроении. Безусловно, важно, чтобы чиновник разбирался в сфере, в которой работает, умел принимать неординарные решения и меняться. Он должен быть способен видеть новое, уходить от старых решений, знать, что происходит в мире.
— Почему педагоги в Финляндии — тоже госслужащие?
— В Хельсинки 13 тысяч преподавателей (в том числе в детских садах, школах). Из них лишь 200 занимаются административной работой в образовании. Все 13 тысяч считаются чиновниками, потому что несут большую ответственность.
— Вы развиваете волонтерское движение?
— У нас много таких организаций. Волонтерство — это большой резерв для общества. Оно должно развивать добровольное оказание помощи без оплаты тем, кто нуждается в поддержке.
В мероприятии также принял участие Чрезвычайный и Полномочный Посол Финляндии в России Микко Хаутала.
Перед отъездом финской делегации ректор взял видеоинтервью у мэра и заместителя государственного секретаря Министерства занятости и экономического развития Финляндии Петри Пелтоненома. Они говорили о связях двух столиц, туризме, экономике, образовании и перспективах в развитии двухсторонних отношений между городами.
Также в честь визита Яна Вапаавуори в Университете была организована фотовыставка «Хельсинки для хорошей жизни».
Справка:
Ян Вапаавуори — финский политик, член партии «Национальная коалиция». С 2012 по 2015 годы был министром промышленности Финляндии. Пост мэра Хельсинки занимает с 2017 года. Вапаавуори возглавил финскую столицу, набрав рекордное число голосов в истории города.
Также по теме:
Все новости Университета Правительства Москвы