03.03.2016
Московские стандарты управления на новых территориях — стратегическая сессия для глав администраций поселений ТиНАО
Главы администраций поселений стали участниками стратегической сессии «Ключевые направления развития ТиНАО». Ведущими выступили эксперты МГУУ Правительства Москвы при непосредственном участии префекта — Дмитрия Набокина. Главной темой сессии стало обсуждение подходов к решению задач ТиНАО с учетом особенностей территории и в соответствии с московскими стандартами управления.
Поселения Новой Москвы интегрируются в систему управления крупнейшего мегаполиса в мире. Чтобы решить возникающие вопросы, помочь адаптироваться к изменениям, была организована стратегическая сессия. Она стала первым этапом комплексной программы развития для глав администраций Новой Москвы. На сессии представители ТиНАО должны были выработать свой уникальный подход к решению задач с учетом требований столицы и особенностей территории поселений. Московские стандарты управления, которые должны были учитывать участники сессии, — регулирование в области ЖКХ, капитального ремонта, социальной сферы (культура, образование, здравоохранение), имущества, транспорта и так далее.
На сессии главам администраций была предоставлена возможность совместно обсудить насущные проблемы современной системы управления города Москвы и найти решения для поставленных задач. Среди проблемных вопросов — какие внешние изменения в городе влияют на реализацию задач глав администраций, какие изменения в ТиНАО и на отдельных территориях влияют на работу администрации.
Кроме того, участникам сессии предлагалось обсудить проблемы и сформулировать, в чем заключается вклад глав администраций в работу префектуры. Чтобы выполнить эту задачу, представителей префектуры разделили на команды, которым необходимо было выделить три фокуса (акцента) в своей работе на ближайшее время. После обсуждения префект ТиНАО Дмитрий Набокин обозначил приоритетные направления в работе префектуры и администраций поселений ТиНАО:
«Важно сфокусироваться на внешних процессах, ориентированных на население; сохранить настрой на стандарты качества и выстроить работу с учетом городских стандартов; настроить работу не в „ручном режиме“, а как гармоничную систему, чтобы на выходе услуга оказывалась качественно, а процессы были систематизированы».
Другие кейсы были связаны с типичными проблемами, возникающими при управлении районами, — например, сформировать муниципальный бюджет, учитывая непредвиденные расходы или постройку новых объектов.
«Аппарат префектуры работает над улучшением качества услуг, предоставляемых населению — комментирует префект Дмитрий Набокин. — Это первое подобное мероприятие в нашей практике. Большинство руководителей администрации Новой Москвы пришли из области, у них за плечами уже есть весомый опыт. И тем не менее, такой формат общения и обогащения решениями для них в новинку. По-моему, всем понравилось, ведь такие встречи — это эффективный способ поиска решений».
префект ТиНАО Дмитрий Набокин комментирует городские кейсы
«Думаю, что такие мероприятия нужно периодически проводить, ведь зачастую над некоторыми вопросами просто не хватает времени подумать, — говорит Владимир Дудочкин, глава администрации городского округа Троицка. — Здорово, что удалось собрать представителей всех управ округа. Вместе мы можем подойти к решению многих вопросов более качественно».
«Формат стратегической сессии был тщательно разработан Управлением развития отраслевых образовательных программ МГУУ Правительства Москвы совместно с префектурой ТиНАО», — рассказывает начальник Управления Константин Царанов.
«Когда мы поняли задачи префекта и изучили особенности территорий ТиНАО, у нас возникла идея сделать стратегическую сессию, — комментирует организатор сессии Мария Костромина, директор Центра отраслевых проектов. — Дмитрий Владимирович идею поддержал и включился в процесс подготовки».
К участию в сессии были также привлечены эксперты, которые давали свои комментарии и оценки работе глав муниципальных образований. Начальник управления городским имуществом в ТиНАО Андрей Еремин отметил: «Возможно, такие мероприятия будут способствовать разработке универсальных решений, которые можно будет применять во всех районах и округах города».
«Сегодня необходимо было объединить всех, чтобы вывести главные идеи, сформулировать сложные вопросы и разобрать их, чтобы в будущем можно было с ними работать», — резюмировала начальник отдела государственной службы и кадров префектуры ТиНАО Марина Старкова.
«Стратегическая сессия для глав администраций поселений ТиНАО — часть большой комплексной программы развития, которая направлена на создание единых управленческих стандартов подготовки, подходов к оценке качества и результативности работы руководителей Новой Москвы, — комментирует исполняющий обязанности ректора МГУУ Правительства Москвы Василий Фивейский. — Программа включает в себя центр оценки и развития, а также ряд обучающих модулей, разработанных совместно специалистами МГУУ Правительства Москвы и ключевыми руководителями префектуры.
Центры оценки и развития для руководителей города мы проводим с 2011 года. У нас есть ряд прогрессивных методик оценки, накоплена интересная статистика, которая отражает специфику управления Москвой. В нашем новом проекте главам поселений Новой Москвы предложен тот же высокий стандарт оценочных процедур. Их результаты мы будем использовать для совершенствования нашей совместной образовательной программы».
Справка
В 2011 году произошло расширение территории Москвы за счет Московской области. В составе округов Москвы появились Троицкий и Новомосковский, объединяющие 21 административную единицу (городской округ Троицк, городской округ Щербинка, поселение Воскресенское и др.). 17 апреля 2012 года было решено, что на переходный период у обоих округов будет единая префектура и единый префект Алексей Валентинович Челышев. 8 ноября 2013 года префектом ТиНАО стал Дмитрий Владимирович Набокин.
Также по теме:
Все новости Университета Правительства Москвы