08.08.2017
Курс на модернизацию. ТОП программ переподготовки для руководителей госучреждений
Сегодня в сфере госуправления происходят стремительные, кардинальные изменения. Выросли нагрузки и появились новые задачи, требующие быстрых нестандартных решений, экономии ресурсов и оптимизации процессов. Чтобы выжить и преуспеть, нужны совершенно новые навыки и знания, опыт проектной работы и умение руководить учреждением в условиях изменений.
Программы профессиональной переподготовки в Университете Правительства Москвы предназначены для управленцев, которые хотят другими глазами посмотреть на свои организации, провести их диагностику, выявить ключевое направление для изменений, разработать стратегию развития и эффективно развивать проекты учреждения.
Обучение проводится без отрыва от работы (кроме курса по управлению закупками) и занимает от трех месяцев до двух лет, в зависимости от направления подготовки. Все программы имеют прикладной характер. Используются активные формы обучения: тренинги, решение кейсов, деловые игры, семинары, круглые столы и практика проектной работы.
Управление учреждением в сфере культуры
Программа разработана совместно с Департаментом культуры города Москвы и состоит из четырех модулей, посвященных вопросам государственного и муниципального управления в учреждениях культуры, правовым аспектам работы, функциональным ресурсам менеджмента и управленческой эффективности руководителя. Занятия проводятся 2-3 раза в неделю на протяжении 5 месяцев.
Диляра Халилова, директор детской музыкальной школы им. В. П. Соловьёва-Седого: «Программа была очень интересной с точки зрения личностного роста и развития. Мне очень понравилось, что я могла пообщаться с людьми, которые ставят вопросы, вскрывают проблемы. Дальше я уже сама понимала, чего мне не хватает и куда двигаться».
Денис Ленкин, и. о. директора детской школы искусств № 64: «Программа — супер! Больше всего в ней понравились тренинги, в частности, тренинги по управлению личным временем».
Руководитель строительных проектов
Программа разработана совместно с Департаментом строительства города Москвы. Во время обучения проводятся выездные занятия на объектах строительства, слушатели принимают участие в разработке проектов комплексной застройки города. Лекции и семинары проводят руководители строительного комплекса города Москвы, ведущие эксперты, хорошо знающие специфику управления проектами в строительной отрасли. Продолжительность обучения — 3 месяца, занятия проводятся по субботам.
Александр Сеченов, главный инженер проекта КП БСА «Лужники»: «За три месяца обучения я смог проработать свои слабые стороны, особенно те, которые важны для привлечения инвестиций. Это очень здорово, ведь в перспективе я вижу себя руководителем проекта. Больше всего мне понравились занятия, где разбирались риски и жесткие переговоры: я приобрел навыки общения как с заказчиком, так и с подрядчиком, научился выстраивать переговоры так, чтобы остаться на выигрышной стороне».
«MPA — управление в здравоохранении»
Программа была разработана в Центре развития здравоохранения и социальной сферы специалистами МГУУ Правительства Москвы совместно с Департаментом здравоохранения Москвы. Обучение включает 6 учебных модулей и 44 учебных дисциплины. Продолжительность обучения — 2 года, занятия проводятся вечером два раза в неделю.
Ольга Щукина, главный врач детской городской поликлиники № 15 города Москвы: «Это был невероятно полезный курс. Абсолютно все, чему мы научились, будем теперь применять на практике: от внешнего вида сотрудников до разработки стратегии нашего учреждения».
Управление государственными, муниципальными и корпоративными закупками
Программа была разработана совместно с Департаментом города Москвы по конкурентной политике, возглавляемым заведующим кафедрой управления государственными и муниципальными закупками МГУУ Правительства Москвы Г. В. Дёгтевым. Продолжительность обучения — 8 недель, занятия проходят с понедельника по пятницу
Также по теме:
Все новости Университета Правительства Москвы