Как люди принимают решения? Университет Правительства Москвы выпустил новую книгу для руководителей

Что поможет найти лучший выход из той или иной ситуации? Как не попасть в ловушку «интуитивного мышления»? Какие команды производят самые лучшие решения? При каких условиях может перевесить мнение меньшинства? Ответы на эти вопросы вы найдете в новой книге для руководителей, которую издали в Университете Правительства Москвы.

Книгу «Принятие решений» составляют рассказы о четырнадцати путешествиях профессионального хрононавта (путешественника во времени) по Москве прошлых веков. В разных исторических точках герой узнает, какие факторы повлияли на решения, определившие судьбу известных столичных зданий и архитектурных памятников — строительство главного здания МГУ, снос Сухаревой башни и Малого Николаевского дворца и так далее.

Каждый отрывок дневника путешественника сопровождается комментариями историка и психолога, которые описывают, что происходило во время принятия ключевых решений, и предполагают, можно ли было повлиять на эту ситуацию. Читатели знакомятся с разными инструментами принятия решений — например, учатся составлять ментальные карты, строить диаграмму Исикавы, узнают, в какой момент лучше использовать классический мозговой штурм, а когда — метод номинальной группы. Создатели книги объединили в этом издании историю и практические знания, которые будут полезны любому руководителю:

«Эта книга — своеобразный спор с давно известной истиной о том, что у истории нет сослагательного наклонения. Подумать о том, какой информацией обладали наши предшественники, когда принимали важные для города решения, что на них влияло, как они действовали, полезно и сегодня. С помощью этой книги, Вы познакомитесь с особенностями и трудностями при принятии решений, научитесь видеть источники возможных ошибок. А в качестве бонуса получите увлекательную экскурсию по историческим местам любимого города», — отметила Ольга Жданова, Директор Центра кадровой диагностики и развития персонала МГУУ Правительства Москвы.

Эта книга станет прекрасным помощником госслужащего в повседневной работе, а также поможет определить, какая роль в проектной команде подходит тому или иному сотруднику.