УПМ


Управление государственной
службы и кадров
Правительства Москвы




Университет
Правительства
Москвы


07.10.2019

HR EXPO 2019: мифы о госслужбе и уникальный кадровый проект Правительства Москвы

Тема HR в государственном секторе была впервые представлена на юбилейной конференции HR EXPO 2019. В Технопарке «Сколково» Сергей Журихин и Зоя Книгницкая презентовали уникальную программу Университета Правительства Москвы «HR-колледж».

Мифы о госслужбе развенчал проректор по повышению квалификации МГУУ Правительства Москвы Сергей Журихин.

Миф 1. Госслужащий — возрастной бюрократ.

На самом деле, в столичном правительстве много креативной молодежи: сотрудников до 35 лет — 40%, средний возраст — 40 лет. Госслужащие стремятся постоянно повышать квалификацию и развиваться — в среднем раз в три года проходят обучающие курсы. В Университете Правительства Москвы чиновники учатся выступать публично, управлять проектами, эффективно взаимодействовать в команде и грамотно организовывать свое рабочее время.

Миф 2. Чиновник — родственник с «личным» интересом.

Сегодня кандидаты на госслужбу проходят тщательный отбор: тестирование, деловые игры, интервью. Современные сити-менеджеры ориентированы не на процесс, а на результат. Уже сейчас в Правительстве Москвы есть много кадровых программ, через которые приходят молодые и талантливые специалисты. Одна из них — стажировка в столичном правительстве. Чтобы попасть на программу, надо пройти многоэтапный отбор: написать эссе, ответить на вопросы экспертов, решить реальные городские кейсы. По итогам стажировки многим предлагают работу в Правительстве Москвы.

Миф 3. Госслужащий «процессный» и безынициативный.

Современный мир определяют аббревиатурой VUCA: нестабильный, неопределенный, сложный, неоднозначный. Перед городскими управленцами сейчас стоят новые сложные задачи, решать которые невозможно без креативного мышления, гибкости, ориентации на результат. Одна из основных особенностей современного управления городом — темпы реализации проектов ускоряются. Так, за 8 лет с 2010 по 2018 протяженность столичного метрополитена увеличилась почти на треть. Учитывая конъюнктуру рынка, госслужащим необходимо постоянно находить и внедрять новые технологии и непрерывно обучаться: участвовать в обменных стажировках, тренингах, тимбилдингах.

Миф 4. Сотрудник Правительства Москвы закрыт, ориентирован на себя.

Установка столичного правительства: Москва — город для людей, для ее жителей. Мегаполис активно поддерживает мировой тренд — вовлекает жителей в управление городом. Например, москвичи принимают решения на портале «Активный гражданин» и предлагают свои идеи на платформе краудсорсинга. Жители уже не просто контролируют процесс, а становятся партнерами правительства по решению городских задач.

Эволюция HR

Чем отличается HR-2000 от HR-2020? Сергей Журихин считает: если кадровый специалист в прошлом занимался по большей мере кадровым учетом и бюрократической работой, то HR-2020 определяет спрос на сотрудников, формирует инфраструктуру компании, ищет таланты, сопровождает работника на карьерном пути, организует обучение и командообразование, мотивирует сотрудников и анализирует эффективность их работы.

От кадрового специалиста к HR-бизнес-партнеру

Успешным кейсом поделилась директор центра методологии МГУУ Правительства Москвы Зоя Книгницкая. Выпускники уникальной программы Университета «HR-колледж» не просто просматривают резюме, набирают сотрудников и проводят собеседования: они погружены в стратегию развития организации, напрямую общаются с руководителем, предлагая свои идеи, устраивают тимбилдинги и влияют на корпоративную культуру.

Участники «HR-колледжа» знакомятся с методами работы с разными поколениями, изучают современные HR-тренды и новые технологии, защищают собственные проекты в сфере подбора, оценки и развития персонала.

Зоя Книгницкая выделила основные этапы изменения кадровой культуры:

  • сменить парадигму «я работаю с документами» на «я работаю с людьми»;
  • сформировать системный взгляд на всю организацию, кадровые мероприятия, современные механизмы мотивации и развития сотрудников;
  • изменить самоидентификацию, стать партнером руководителя, проявлять инициативу, предлагать пути развития и отвечать за результат.

В секции участвовали спикеры из Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, Казани, с Дальнего Востока, а также представители Агентства Стратегических инициатив. Участники конференции предложили организовать день открытых дверей «HR-колледжа». Университет Правительства Москвы ждет гостей 17 октября 2019 года в 17:00.



Также по теме:


Все новости Университета Правительства Москвы