Все сообщения на тег – Курсы для руководителей

В Университете Правительства Москвы стартовал новый поток образовательной программы «Urban Лидер». Это уникальный формат для госсектора: его участники — руководители среднего звена Правительства Москвы. На протяжении семи месяцев они будут осваивать современные инструменты для эффективного управления командой. Цель программы — помочь руководителям городских проектов по-новому выстроить отношения с сотрудниками, вдохновить их на высокие результаты и реализацию масштабных задач.

«Участники нашей программы — это люди, которые реально воплощают в жизнь городские проекты. Это люди с амбициями, люди, устремленные в будущее. У них есть огромный ресурс — их команда. Это ресурс сил, умений, навыков, знаний и опыта. И если добавить немного энергии, правильно выстроенная команда может показать в два-три раза больше результата. Наши участники — не просто слушатели, они наши партнеры и соавторы. Вместе мы создаем программу, которая позволяет вдохновлять и вести вперед свою команду», — рассказал Павел Гончаренко, первый заместитель руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы.

Количество участников ограничено. Стать лучшими управленцами хотят многие — на одно место в программе претендовали пять человек. К обучению приступили 106 руководителей, показавших заметные результаты во время отборочных этапов.

Программа была запущена в 2020 году, и из выпускников предыдущих потоков создалось настоящее сообщество «Urban Лидер». Они выстраивают свою работу, опираясь на связи, сформированные во время обучения, и регулярно сотрудничают с другими выпускниками программы, а их уже более 130. Многие из них выросли профессионально, расширили свои команды и отладили процессы управления в своих подразделениях.

В рамках программы выпускники смогут поделиться полезными знаниями с участниками нового потока. А мастер-классы с топовыми управленцами, обмен опытом с коллегами и, конечно, работа над собой помогут определить собственную стратегию руководства командой и раскрыть ее возможности. И все это ради главной цели — повысить мастерство управления коллективом в реализации городских проектов.

«Сейчас для вас хорошее время, чтобы обрести те связи, которые завтра вам позволят с помощью коммуникаций решать любые задачи. У вас невероятные возможности. Завтра вам управлять этим огромным мегаполисом, самым крупным, самым красивым. Набирайте “мышечную массу”, набирайте команду и начинайте управлять ей сегодня», — напутствовал участников программы Алексей Фурсин, руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы.

За первый день «урбановцы» познакомились друг с другом и поделились ожиданиями от программы: какие результаты они принесут в свои команды и как это отразится на качестве городского управления.

«Моя цель — повысить свой уровень руководителя, проявить или заново раскрыть свои лидерские качества для коллектива. Те новые инструменты, которые мы получим на этой программе, мы принесем в свои команды, будем внедрять в коллектив, а дальше — уже непосредственно в свои районы, на свои рабочие места», — поделился ожиданиями от программы Роберто Леонов, глава управы Лосиноостровского района города Москвы. 

«По роду своей деятельности я считаю финансы и докладываю о результатах их подсчета. Напрямую эффект для города в этом увидеть сложно. Но на самом деле за счет эффективности работы команды я планирую получить более ощутимые результаты — оперативнее предоставлять данные руководству города, которое уже на основании этого примет правильные управленческие решения, а это скажется и на общегородских результатах», — рассказала Юлия Ермак, начальник Управления сводной бюджетной отчетности, бухгалтерской отчетности учреждений и методического обеспечения бухгалтерского учета Департамента финансов города Москвы.

Обучение продлится до ноября. В конце программы участники представят руководителям органов власти и подведомственных учреждений результаты, которых добьются в программе.

Первые выпускники «Urban Лидера» — программы, развивающей навыки управления командой в условиях изменений, — делятся впечатлениями об обучении. Кадровые сервисы Правительства Москвы спроектировали программу специально для руководителей среднего звена органов власти и подведомственных учреждений. Подробнее

Если сотрудники работают неэффективно, дело может быть вовсе не в их лени или низкой квалификации, а в начальнике. Многие руководители не знают, как правильно дать обратную связь своим подчиненным: часто их критикуют, не к месту хвалят, переходят на личности. Как избежать этих и других ошибок, руководителям органов исполнительной власти столицы в МГУУ Правительства Москвы рассказывает бизнес-тренер, психолог Оксана Христофорова. Подробнее

Два года профессиональной переподготовки, изучение 44 учебных дисциплин, знакомство с лучшими клиниками Москвы и стажировка в Испании. Уже седьмая группа завершила обучение по программе «MPA — управление в здравоохранении». Теперь они не просто главные врачи медицинских учреждений, а успешные менеджеры по государственному и муниципальному управлению в сфере здравоохранения. Дипломы о присвоении новой квалификации вручила первый заместитель руководителя Департамента здравоохранения города Москвы Татьяна Мухтасарова. Подробнее

Зачастую положительные изменения в жизни города люди никак не связывают с работой госслужащих. Однако стоит появиться проблеме — виновниками в глазах подавляющего большинства окажутся именно чиновники. Более того, негативно настроенные жители никогда не упустят возможности поднять шум в социальных сетях, если есть хоть малейший повод. Почему самыми активными оказываются именно негативно настроенные граждане, как подружиться с жителями и мотивировать их делать акцент на положительных моментах? На эти вопросы дал ответ бизнес-тренер Влад Титов. Для госслужащих Правительства Москвы он провел мастер-класс «Вовлечение населения в жизнь города. Практика комьюнити-менеджмента». Подробнее

Руководителям высокого ранга приходится контактировать с самыми разными людьми. И не всегда эти встречи безмятежны и приятны. Зачастую общение с жителями города, журналистами или коллегами из смежного подразделения может напоминать настоящий бой. Нередко именно на плечи руководителя ложится обязанность отстоять точку зрения всего коллектива. Держать удар проще, когда делаешь это по науке и готовишь линию аргументации заранее. Как правильно отрепетировать предстоящий бой, чтобы выйти победителем? Секретами и практическими инструментами, которые можно использовать при встрече с самой сложной аудиторией или собеседником, делился с топ-руководителями в Университете Правительства Москвы бизнес-тренер Амир Тагиев. Он провел мастер-класс «Аргументация и влияние в коммуникации». Подробнее

Современный быстро меняющийся мир предъявляет все новые требования к руководителям. Университет Правительства Москвы идет в ногу со временем и запустил эксклюзивный проект для топ-руководителей — «Лучшие учатся у лучших». Это серия практических мастер-классов, на которые приглашены ведущие бизнес-тренеры и эксперты в сфере блокчейна, коммьюнити-менеджмента в соцсетях, коммуникаций, визуализации данных и в других наиболее актуальных вопросах. Подробнее

Партнерство органов исполнительной власти и некоммерческих организаций — это одна из наиболее важных и актуальных практик на сегодняшний день. Однако это взаимодействие по-прежнему вызывает массу вопросов с обеих сторон: как правильно подобрать и чем заинтересовать партнера, как сделать совместную работу не только взаимовыгодной, но и полезной для населения. Об этом и многом другом узнали участники очного модуля обучения смешанной программы повышения квалификации «Взаимодействие органов исполнительной власти (ОИВ) и НКО» в Университете Правительства Москвы. Подробнее

Новый учебный год — новые возможности для карьеры! В нашей подборке — тренинги и мини-курсы, которые будут полезны каждому сотруднику независимо от того, в какой сфере он работает. Мы научим вас вдохновлять подчиненных, влиять на коллег, противостоять манипуляциям, быстро принимать правильные решения и держать стресс под контролем. Подробнее

Работа руководителей связана с вовлечением подчиненных в общие цели, делегированием задач. Однако не многие знают, как правильно выстроить диалог с коллегами. Курс «Стратегии влияния и убеждения для руководителей» учит эффективно оказывать влияние на партнеров и подчиненных, не используя административные ресурсы. Подробнее

Сегодня в сфере госуправления происходят стремительные, кардинальные изменения. Выросли нагрузки и появились новые задачи, требующие быстрых нестандартных решений, экономии ресурсов и оптимизации процессов. Чтобы выжить и преуспеть, нужны совершенно новые навыки и знания, опыт проектной работы и умение руководить учреждением в условиях изменений.

Программы профессиональной переподготовки в Университете Правительства Москвы предназначены для управленцев, которые хотят другими глазами посмотреть на свои организации, провести их диагностику, выявить ключевое направление для изменений, разработать стратегию развития и эффективно развивать проекты учреждения.

Обучение проводится без отрыва от работы (кроме курса по управлению закупками) и занимает от трех месяцев до двух лет, в зависимости от направления подготовки. Все программы имеют прикладной характер. Используются активные формы обучения: тренинги, решение кейсов, деловые игры, семинары, круглые столы и практика проектной работы. Подробнее

Летнее затишье на работе — отличный повод оторваться от дел и немного поучиться. Для этого вам не придется проводить драгоценный отпуск в аудиториях и каждую неделю ездить на другой конец города. Наши краткосрочные курсы (1-2 дня) позволят вам быстро и интенсивно прокачать ваши управленческие и личностные навыки. Подробнее