Университет Правительства Москвы выпустил новую книгу, которая рассказывает о развитии наставничества

Как раскрыть в себе способности руководителя? Какие стили и методы наставничества существуют? Как удержать лучшие кадры в своей команде? Как наиболее эффективно помочь адаптироваться новому сотруднику? Ответы на эти вопросы можно найти в новой книге «Наставничество», которую выпустил Университет Правительства Москвы. В издании подробно описаны 24 случая из реальной рабочей практики. На конкретных примерах авторы показывают, как руководитель способен задать правильный настрой в работе организации.

Наставничество — важный ресурс, который помогает создать эффективную и сильную команду. Книга будет интересна не только опытным руководителям, но и потенциальным наставникам. Она научит формировать в коллективе благоприятную среду для развития и поможет раскрыть возможности каждого сотрудника.

Издание состоит из трех больших разделов: «Наставничество: кому и зачем это надо?», «Стили и методы наставничества», «Ресурсы наставничества». В них систематизированы проблемы и вопросы, которые возникают у руководителей. Подобраны и обобщены наиболее интересные и применимые в работе наставника подходы. Они позволят не только обучить и удержать новых работников, но и развивать опытных специалистов, повысить их мотивацию и статус в коллективе.

В книге представлены 24 «Случая из реальной практики», с которыми сталкиваются руководители и опытные сотрудники при обучении и адаптации новичков. Описание каждой ситуации заканчивается тремя ответами героев, среди которых есть более и менее правильные с точки зрения их последствий. В конце дается «Информация к размышлению» и «Возможные варианты эффективных действий», которые могут натолкнуть читателя на решение подобных проблем у себя на работе.

Завершается книга тестированием. Читатель может определить, насколько он готов к внедрению системного подхода в наставничестве.

Также по теме: