05.10.2016
Госслужащие Москвы погрузились в симуляцию
В Университете Правительства Москвы прошла симуляционная игра для представителей департаментов города Москвы. Игра рассчитана на два рабочих дня, в течение которых участники проживают два финансовых года, учатся грамотно управлять ресурсами организации, а также понимать специфику планирования бюджета, управления персоналом, проведения госзакупок.
Симуляционная деловая игра — один из самых популярных методов обучения персонала как на Западе, так и в России. В ходе такой игры участники сами находят решения тех или иных задач, получая возможность не допустить подобных ошибок в жизни.
«Симуляционная игра „Управление ресурсами государственных учреждений“ — некое погружение в деятельность учреждения, взгляд на него сверху. Такой подход позволяет тем, кто каждый день выполняет свою рутинную работу, увидеть всю деятельность сразу. В течение двух дней можно понять, что хорошо, что плохо, с чем связаны сложности, какие решения стоит принимать и какие они влекут за собой последствия», — отметила финансовый эксперт, ведущая симуляционной игры «Управление ресурсами государственных учреждений» Светлана Томина.
Светлана Томина с участниками игры
Игровая симуляция, разработанная Университетом Правительства Москвы, воспроизводит работу госорганизации без выраженной отраслевой специфики и подходит под любое направление работы Правительства Москвы. Основные показатели эффективности, которых стремятся достичь участники программы, — это реально разработанные Главконтролем стандарты.
«Симуляция строится на некоторой упрощенной модели реальности, где участники управляют государственным учреждением, проходя все этапы от планирования до контроля и сталкиваясь с последствиями своих решений. Преимущества такой игры заключаются в том, что за два дня мы проживаем целых два года, и это позволяет достаточно быстро посмотреть, что можно изменить, какие ошибки не стоит совершать в реальной жизни», — поделился тренер университета Правительства Москвы, ведущий симуляционной игры «Управление ресурсами государственных учреждений» Алексей Покотилов.
Процесс обучения позволял участникам полностью погрузиться в виртуальную реальность их организаций. Игроки разделились на четыре команды, каждая из которых выбрала себе руководителя, директора по персоналу, директора по закупкам и др. Многие примерили на себя новые роли и совершенно иначе взглянули на жизнь организаций. Как и в жизни, каждая команда, представляющая отдельное госучреждение, должна была вести планирование всех ресурсов организации: персонала, финансов, закупок, оборудования, а также выполнять госзадание, заниматься развитием приносящей доход деятельности и принимать управленческие решения в момент непредвиденных событий. Кроме того, на деятельность организаций влияли получаемые от ведущего «незапланированные события», способные выбить команды из привычной колеи и имеющие определенные последствия для организации.
«На мой взгляд, такое обучение полезно для нас, учитывая, что мы получаем огромное количество информации в интересной и непривычной форме. Конечно, огромным плюсом является и то, что на примере какой-то модели, являясь представителями разных сфер деятельности, мы вместе стараемся решить знакомые нам задачи, делясь своим опытом и перенимая что-то у других. Новые подходы, новые стратегии для реализации старых целей — то, ради чего стоит посещать подобные мероприятия», — отметила участница симуляционной игры, представитель Департамента культуры Москвы Екатерина Крылова.
Симуляционная игра «Управление ресурсами государственных учреждений» проходит в Университете Правительства Москвы уже не в первый раз и направлена на повышение эффективности деятельности сотрудников госучреждений.
Планируется, что эту программу пройдут первые лица государственных организаций (руководители и их заместители по финансовой части) всех департаментов и подведомственных учреждений города.
Также по теме:
Все новости Университета Правительства Москвы