Почти 150 человек планируется набрать в кадровый резерв на позиции руководителей управ районов Москвы

Открытый конкурс в кадровый резерв на позиции руководителей в управы районов набирает обороты. За 10 дней на Карьерный портал Правительства Москвы поступило более 600 заявок! Конкурс вызвал большой интерес как среди госслужащих Правительства Москвы и сотрудников подведомственных организаций, так и среди тех, кто не работает в органах исполнительной власти, но хочет построить свою карьеру на государственной службе. Об этом журналистам подробно рассказали на пресс-конференции 21 мая.

Конкурс в резерв на позиции глав управ проводится в Правительстве Москвы уже в третий раз. Это хорошо зарекомендовавшая себя практика отбора и привлечения лучших и перспективных кадров. Однако 2015 год отличается от предыдущих лет. Список участников значительно расширится: в управах ждут не только новых глав, но и их заместителей.

Вячеслав Шуленин, руководитель Департамента территориальных органов исполнительной власти города Москвы:

«На сегодняшний день в управах 16 открытых вакансий на должность главы. Еще 5 человек в ближайшее время достигнут пенсионного возраста. 5 человек попадают под ротацию (они уже проработали 7 лет). Поэтому текущая потребность этого года – уже более 25 человек. В резерв нам нужны более 50 человек. А на должности заместителей – порядка 100 резервистов. Конкурс – это уникальная возможность себя проявить. Люди, которые становились его победителями, назначались не только на должности глав управ. Есть те, кто в дальнейшем становились заместителями префектов, депутатами Госдумы РФ. Например, Ирина Белых. Тем самым, открытый конкурс представляет большие карьерные перспективы для участников».

Александра Александрова, начальник Управления государственной службы и кадров Правительства Москвы:

«Раньше мы подбирали исключительно глав управ. Но оказалось, что большинство кандидатов боялись занимать эту очень ответственную должность. При этом они бы прекрасно справились с обязанностями заместителей, которые работают по направлениям (ЖКХ, социальные вопросы, строительство, торговля и услуги). Поэтому в этом году, расширяя состав кадрового резерва, мы надеемся не упустить тех, кто хорошо разбирается в определенной сфере городского хозяйства и готов занять позицию заместителя. Из тех, кто уже подал заявку на конкурс, 44 % выразили интерес к позиции главы управы, 56 % – его заместителя».

Александра Александрова также отметила, что примерно половина из тех, кто зачислен в кадровый резерв, получают назначения. По итогам конкурсов 2012 и 2013 гг. в резерв было включено 124 человека.

«52 % получили назначения, мы считаем, что это хороший результат,»

– сказала она.

Один из основных заказчиков руководящих кадров для управ – префект Юго-Западного административного округа города Москвы Олег Волков. По его словам, открытый набор в резерв – это движение в правильном направлении. Формируется единая база кандидатов, которой могут пользоваться префекты всех административных округов.

«Из опыта прошлых конкурсов, 50–60% из тех, кто назначался на должность руководителя в управе, – это люди, с опытом работы на госслужбе. Треть приходит из бизнеса. Самые эффективные – те, кто ориентирован на работу с людьми, на решение их проблем. Мы ждем именно таких. Молодых и энергичных, нацеленных на результат людей».

Все, кто претендует на должность руководителя в управе, участвуют в оценочных процедурах в Центре кадровой диагностики МГУУ Правительства Москвы. Глава управы Красносельского района Александр Мишаков об этом прекрасно помнит. Он поделился, как это происходит:

«Оценка проходит в течение целого дня. Участникам предлагаются тесты на наличие аналитических способностей, личностные опросники, деловые игры, интервью. При выполнении заданий нужно помнить, что есть ограничения по времени. Стоит настроиться на продуктивную и интенсивную работу. Из того, что было легко и очень интересно, – взаимодействие с коллегами во время моделирования различных управленческих ситуаций. Когда мы решали реальные городские кейсы, связанные с общением с жителями, ЖКХ и благоустройством. Важно было найти правильные коллективные решения».

Отбор и оценка – это многоступенчатая система, основанная на четком понимании, каких управленцев ждут на государственной службе. Портрет идеального кандидата на первый взгляд прост. Но каждое качество многогранно:

«Одна из самых важных компетенций, необходимых сегодня чиновникам, – это клиентоориентированность, – сказала Александра Александрова. – Надо понимать потребности жителей, разговаривать с ними на одном языке, уметь находить компромиссы. Сложная и тоже важная характеристика – правосознание. Человек всегда должен находиться в правовом поле, знать законодательство. Все главы управ при назначении проходят через полиграф».

Сбор заявок продолжается до 5 июня. Они принимаются на Карьерном портале Правительства Москвы. К участию в конкуре приглашаются все желающие. Второй этап (оценка) стартует 8 июня.