Все сообщения на тег – Алексей Потапкин

Ректор Университета Правительства Москвы Василий Фивейский и руководитель кадровых и образовательных проектов Алексей Потапкин выступили на конференции «Оценка персонала — 2022» с новейшей методической разработкой «Роли как альтернатива компетенциям». Модель, созданная в Университете Правительства Москвы, может использоваться для диагностики и развития команды или формирования кадрового резерва.

«Все наши разработки мы сразу можем опробовать на практике и оценить их эффект. Поэтому, если мы формируем команды, отбираем специалистов или занимаемся реорганизацией учреждений в городе, результаты, которые можно измерить и оценить, видны довольно оперативно. По мнению многих руководителей, классические методы оценки в большей степени позволяют определить тех, кто хорошо справляется с тестовыми заданиями, но это не всегда те управленцы, которые эффективно решают реальные городские проблемы. Поэтому нам требуется внедрять новые соответствующие технологии», — рассказал Василий Фивейский.

В Университете Правительства Москвы создали модель командно-управленческих ролей, которая используется для решения таких задач, как диагностика и развитие команды, формирование кадрового резерва, построение индивидуальных и командных треков.

По словам Алексея Потапкина, можно выделить пять ключевых параметров роли:

• задачи,
• компетентности,
• привлекательность роли,
• процент рабочего времени, который уделяется роли,
• комплементарность ролей в команде.

При этом сами роли можно разделить на три тематических кластера: мышление, общение и исполнение.

«Нереально „натягивать“ одну модель компетенций на все уровни управления. Структура Правительства Москвы — это почти 900 тысяч человек. Гигантское количество управленческих ролей, разный масштаб задач. Невозможно взять пятибалльную шкалу и применить ее ко всем», — подчеркнул Алексей Потапкин.

Модель командно-управленческих ролей «Мои роли» решает многие задачи. С помощью нее можно провести командную диагностику и понять, насколько роли сбалансированы внутри одного коллектива. Она также позволяет сформировать адекватную обратную связь сотруднику, определить слабые места даже на уровне топ-менеджмента и пересмотреть стратегию развития организации.

«Мы можем быть великими политиками, но иногда уместнее просто выступить командным игроком. Умение работать в репертуарном наборе ролей, эффективно их использовать, понимать, в каких ситуациях и кем надо быть, — это нам показалось очень удобным методическим инструментом», — рассказал Алексей Потапкин.

Тренд любого современного мегаполиса — вовлечение жителей в управление городом. Часть тех предложений, которые сформировали жители (например, на платформах «Активный гражданин», «Наш город») реализовываются командой Правительства Москвы.

«В чем преимущество для жителей? Любой управленец, особенно если мы говорим про территориального руководителя уровня префекта, регулярно взаимодействует с населением. Проводя диагностику руководителя, мы понимаем, какие перед его подразделением стоят задачи, можем распределить конкретные проекты по уровню требований, сравнить, что есть сейчас у руководителя и чего не хватает команде. Дальше мы помогаем организовать работу коллектива, чтобы эффективнее решать вопросы, возникающие у жителей», — отметил Василий Фивейский.

Что самое важное в командах, от чего зависит их эффективность, как это диагностировать и развивать? Наработками Университета Правительства Москвы в этой сфере поделился с участниками ежегодного международного форума «Оценка персонала — 2020» советник при ректорате Университета Правительства Москвы Алексей Потапкин. Среди спикеров форума в этом году — представители компаний «Газпром нефть», «Ростех», «Калашников», «Перекресток» и многих других.

Подробнее

Советник при ректорате Университета Правительства Москвы Алексей Потапкин выступил на заседании экспертной группы Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров.

Подробнее

Трансформация компетенций в VUCA-мире, Big Data, искусственный интеллект для оценки персонала, чат-боты и кросс-функциональные команды — представители крупнейших компаний обсудили главные HR-тренды и поделились успешными кейсами по подбору персонала на ежегодной зимней сессии журнала «Штат». В Универистете Правительства Москвы встретились эксперты из корпораций Яндекс, СИБУР, Mail.ru Group, Газпром нефть, Северсталь и других. Ректор Университета Василий Фивейский рассказал, как в столичном правительстве создали новую модель компетенций и систему профилирования должностей. На сессии впервые прошел HR-баттл сторонников и противников использования моделей компетенций в оценке, подборе и развитии сотрудников моделей компетенций в оценке, подборе и развитии сотрудников. Подробнее

Повысить безопасность труда с помощью конкурса селфи? Это возможно. Эффективные и нестандартные методы организации безопасности рабочих процессов в промышленности, транспорте, логистике и в других сферах обсудили на мастер-классе «Инструменты повышения уровня безопасного поведения на производстве», проведенным совместно с Клубом экспертов безопасного поведения и Kelly Services, в Университете Правительства Москвы 17 мая представители крупнейших российских компаний. Подробнее

В рамках стратегической сессии по разработке командных проектов стажеров Правительства Москвы, которые впоследствии будут презентованы представителям органов власти города и, возможно, реализованы в Москве, состоялась лекция советника при ректорате Университета Правительства Москвы Алексея Потапкина по оформлению презентаций проектов. Подробнее

В понедельник, 21 мая, поточную аудиторию Университета Правительства Москвы заполнили руководители и специалисты из разных уголков страны. Здесь собрались представители Москвы, Дагестана, Татарстана, Бурятии, Республики Тыва, Красноярского края, Мурманской области и Хабаровского края. Впереди у них — полгода интенсивной и увлекательной учебы по федеральной программе «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров». Подробнее

Более 130 электронных курсов по оказанию более 170 государственных услуг. Свыше 4 500 тестовых вопросов, которые обновляются каждые полгода. Около тысячи кейсов для проработки типовых ситуаций. Таков результат совместной работы Университета Правительства Москвы и ГБУ «Многофункциональные центры предоставления государственных услуг города Москвы». Дистанционное обучение проходят все универсальные специалисты центров госуслуг. Это помогает им поддерживать свою квалификацию на требуемом уровне, а новичкам — быстро адаптироваться. Подробнее

120 госслужащих из разных регионов России закончили обучение по федеральной программе «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010-2018)». В Университете Правительства Москвы они освоили свыше 300 часов очного и дистанционного обучения, 6 образовательных модулей с лекциями, выездными мероприятиями и тренингами. Учеба завершилась защитой проектов. Слушатели программы доказали, что инновации и государственное управление вполне совместимы. Подробнее

Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации в лице заместителя министра А.А. Черкасова прислало на имя ректора Университета Правительства Москвы письмо-благодарность Алексею Потапкину.

Советник ректора Московского университета Правительства Москвы Алексей Потапкин принял активное участие в совещании по вопросам внедрения современных кадровых технологий на государственной службе, которое состоялось 23 мая 2017 года в министерстве. На совещании сотрудники обменялись информацией о реализации современных кадровых практик в области развития персонала, в том числе государственных гражданских служащих, и ознакомились с передовым опытом коллег.

А.А. Черкасов выражает надежду на дальнейшее сотрудничество Минтруда России и Московского городского университета управления Правительства Москвы в области вопросов организации мероприятий по профессиональному развитию государственных гражданских служащих Российской Федерации.

Основной целью обучения является повышение профессиональной и управленческой компетентности лиц, включенных в базовый и перспективный уровни резерва управленческих кадров, в рамках федеральной программы «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010-2018)». Координатором федеральной программы является Аппарат Правительства Российской Федерации, государственным заказчиком — Минтруд России. Обучение высшего уровня резерва управленческих кадров проводится Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Подробнее

В мастер-классе принял участие руководящий состав департаментов Правительства Москвы. В течение всего дня участники знакомились с современным подходом к управлению изменениями. Мастер-класс провела Марина Починок, независимый консультант, бизнес-тренер и вице-президент по персоналу и волонтерам Оргкомитета Сочи 2014 (2008–2014 гг.). Подробнее

В Университете Правительства Москвы стартовала новая двухдневная программа повышения квалификации для государственных служащих «Инструменты управления проектами в государственном секторе». На занятиях были рассмотрены теория и практические кейсы, в ходе выполнения которых слушатели развили свои навыки успешного инициирования и ведения проектов. Подробнее

24 марта в Университете Правительства Москвы состоялось финальное мероприятие образовательного проекта «Энергия HR». Участники программы писали эссе по актуальным проблемам и трендам работы с персоналом и участвовали в HR-дебатах. Экзаменаторами выступили представители компаний «Сибур», «Газпромнефть», «Норильский Никель», «Сбербанк России». Подробнее

15 февраля в Университете Правительства Москвы состоялось главное HR-событие сезона – Зимняя сессия «Оценка персонала. Лучшие практики», которую традиционно проводит журнал «Штат». Весь день HR-директора и эксперты ведущих компаний России и стран СНГ обсуждали ключевые тренды и лучшие практики в сфере оценки персонала. В панельной дискуссии «Оценка потенциала. Новые песни о главном» принял участие ректор университета Василий Фивейский. Советник ректора Алексей Потапкин стал соведущим интерактивной сессии «Коммуникации и этика в оценке персонала», посвященной острым и редко публично обсуждаемым вопросам. Подробнее